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台灣影視產業持續低迷不振，儘管國家通訊傳播委員會祭出電視頻道要有一定本土劇製播比例的規定，至今仍然未能發揮搶救台灣影視產業的成效，沒多年菜2018食譜少人投入本土劇。



在數位匯流時代，美國的Netflix與對岸的愛奇藝等成功經驗都已證實影視產業成功的條件有三：擁有充足的資金、掌握大數據、製作雲林 烤肉食材出叫好又叫座的獨家大劇。如果用這個條件來看，台灣大多數的傳統媒體恐怕都不符資格台灣水果產地分布。盤點台灣振興影視產業可用的強大武器，首推中華電信。

中華電信經營HiNet以及MOD多年，早已展現進軍影視產業的企圖心。以資金來說，中華電信的總資產大約新台幣4600億元，2017年第2季合併營收達到556.7億元，淨利104.4億元，以此推估，全年營收大約2000多億，淨利400多億。如此規模，遠遠超過台灣的一般傳統媒體。再以大數據來看，中華電信的HiNet等網路服務雖然比不上Google或是百度，但是超過1000萬手機用戶、300萬寬頻用戶與130萬MOD用戶也生產可觀的大數據，有助於掌握觀眾的口味。最後是製作獨家優質大劇，這是中華電信最需要加強的部分。直到目前為止，中華電信的影視思維仍然有三大限制：拘泥於線纜、只想當出租書店、欠缺開創性。在影視的發展上，中華電信太沉迷在MOD、有線電視等傳統陸軍，忽略網路影視、OTT等新興空軍才是未來主力。MOD成立之初，一直想走有線電視路徑。不久前MOD與頻道代理商發生糾紛，中華電信依舊糾結於《廣電法》的黨政軍條款，想要變更MOD的開放平台去成為有線電視，這早已不符合新媒體趨勢。殊不知台灣不缺有線電視，只缺內容生產的王者。中華電信日前宣布要與Netflix合作進軍網路OTT，訴求固然動聽，內涵如果只是請Netflix組頻道在MOD上架，以及希望Netflix把影音伺服器放在台灣，租用中華電信的機房、電路等設備，那麼這種模式仍然是播放別人的影片，欠缺開創性，就像出租書店，對台灣影視產業沒有根本的幫助。中華電信應該立足於充足資金與大數據的優勢上，發揮創業精神，結合外部專業資源，生產反映台灣文化又好看的本土大劇，這才是OTT的成功關鍵，不受《廣電法》所限，更是台灣影視產業之所需。真能如此，中華電信必可成為振興台灣影視產業的強大武器。（作者為國立台灣藝術大學廣播電視學系教授、中華傳播管理學會理事長）(中國時報)

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